Por Julio Armando
En diálogo con RAFAELA NOTICIAS, Carina Visintini expresó su satisfacción tras ser reelecta como presidenta del Consejo de Administración del SAMCo de Rafaela. La renovación se concretó este martes por la noche durante una asamblea, luego de ser propuesta nuevamente por el intendente Leonardo Viotti. Visintini realizó un balance del primer año en funciones y trazó los desafíos futuros para el hospital y la salud pública en la región.
Destacó los avances logrados a pesar de las dificultades: “Fue un año difícil para todos, pero en salud hubo cambios profundos. Estoy muy contenta con los resultados”. Durante la asamblea extraordinaria, se presentó un balance detallado de lo realizado.
Reconoció que uno de los mayores retos es gestionar un hospital con más de 100 años de historia: “Esperamos el nuevo hospital para el año que viene, si Dios quiere, cuando el Gobernador y la Ministra de Salud lo dispongan. Sin embargo, mantener y sostener un hospital tan antiguo implica mucho trabajo y compromiso”.
Consultada sobre el estado del personal, señaló: “Por el momento estamos bien, pero siempre se necesitan nuevos profesionales o personal capacitado porque estamos actuando prácticamente como un hospital regional”. Subrayó que se trabaja constantemente para fortalecer las distintas áreas y mejorar los servicios.
En cuanto a la infraestructura y el equipamiento, mencionó que las obras y licitaciones avanzan según lo previsto: “Después del traslado del área pediátrica al hospital central, las obras continúan. También hubo grandes licitaciones para equipamiento e insumos médicos”.
Desafíos futuros
De cara al próximo año, Visintini reiteró su compromiso de mejorar la salud pública local: “Nuestro objetivo es que Rafaela tenga la mejor salud pública de la provincia. Queremos ser una ciudad de referencia en la región y para eso trabajamos con un gran equipo, tanto municipal como provincial”.
Para alcanzar esta meta, enfatizó la importancia de un enfoque integral: “Se necesita recurso humano capacitado, equipamiento de calidad y una gestión eficiente en todas las áreas, desde la administración hasta la atención crítica y la vigilancia”.
Visintini también valoró el papel del Consejo de Administración y la participación de representantes vecinales y de distintas instituciones: “Nos reunimos una vez por mes y es fundamental porque permite un intercambio recíproco. Cada institución trae sus necesidades y nosotros les ofrecemos respuestas a través de los 11 centros de salud del hospital central”.
Finalmente, llamó a fortalecer la descentralización de la atención para evitar que los pacientes se vean obligados a acudir siempre al hospital central: “Queremos que las personas utilicen más los centros de salud de sus barrios para descongestionar el hospital y brindar una atención más ágil y cercana”.
