El ambicioso plan de remodelación de las veredas céntricas sobre Avda. Santa Fe continúa mostrando un avance visible en su fisonomía urbana, aunque las cuentas hacia el interior de las arcas municipales exigen una mirada minuciosa. De acuerdo con las planillas oficiales del último informe de gestión presentado ante el Concejo Municipal, la obra civil ha cruzado la barrera de la mitad de su ejecución proyectada, mientras que el recupero económico a través del sistema de Contribución por Mejoras (CPM) enfrenta un marcado escenario de polarización entre el cumplimiento efectivo y la morosidad.
El dato técnico más relevante que arroja el último informe establece que las tareas presupuestadas alcanzaron un 53,98% de avance. La intervención, que busca saldar un reclamo de infraestructura y accesibilidad en el principal corredor comercial de la ciudad, mantiene su ritmo de ejecución por tramos secuenciales para mitigar el impacto sobre la actividad mercantil diaria del Paseo del Centro.
Financiamiento bajo la lupa: cumplimiento vs. morosidad ¿quien gana?
A pesar de la fluidez en el terreno de la construcción, las estadísticas financieras anexadas al informe exponen las complejidades inherentes al cobro del tributo especial por mejoras. Hasta el momento, el Municipio emitió la Contribución por Mejoras equivalente al 25% de la obra total. Es en este universo donde se observa la brecha más pronunciada del reporte oficial.
El nivel de cobranza general de la CPM se posiciona en el 51,54% respecto de todo lo emitido hasta la fecha. Al desagregar el comportamiento de los contribuyentes frentistas directamente afectados por las liquidaciones vigentes, los números reflejan un escenario casi simétrico: un 52% de la emisión ha sido efectivamente cobrado, mientras que la morosidad trepa al 48% de la torta emitida. Esta cifra enciende luces amarillas sobre la capacidad de recupero en cuotas en un contexto macroeconómico desafiante.
El pago contado como amortiguador del proyecto
El elemento que introduce equilibrio e inyecta liquidez directa al desarrollo de la obra civil es la modalidad de pago único. Según el documento oficial, los convenios por pago contado representan el 35% del valor total de la obra. Esta fuerte adhesión inicial por parte de un sector de propietarios —estimulada originalmente por los esquemas de descuento por cancelación anticipada— funciona como el verdadero pulmón financiero de la remodelación.
Este flujo de capital adelantado permite sostener el acopio de materiales y cumplir con los compromisos de certificación ante las empresas contratistas, compensando transitoriamente el bache que genera el 48% de morosidad en las cuotas corrientes emitidas. No obstante, de cara a las próximas etapas de emisión del 75% restante del valor de la obra, el desafío del Ejecutivo local radicará en diseñar estrategias de regularización y facilidades que impidan que la cartera pesada condicione los plazos de finalización de una de las reformas urbanas más significativas de la gestión actual.
