El economista Pablo Raviolo analizó la actualidad de las pymes argentinas y aseguró que uno de los principales problemas del sector es la falta de precisión en el análisis de costos, en un contexto donde “la venta está flaqueando” y la eficiencia se volvió clave para sostener la rentabilidad.
Durante su participación en el ciclo “Empresas en Acción”, Raviolo explicó que muchas empresas todavía mantienen prácticas que funcionaban en períodos de alta inflación, pero que hoy generan pérdidas silenciosas.
“Hay empresas que creen conocer sus costos, pero no es solamente el costo del producto que adquieren para vender. Hay muchas variables y costos ocultos que, si no se tienen en cuenta, se transforman en un agujero negro muy grande”, sostuvo.
Entre los principales errores, el economista destacó los costos financieros y la acumulación de stock. Según explicó, cuando una empresa compra mercadería y no logra venderla dentro del plazo de pago al proveedor, aparece un costo de oportunidad que impacta directamente en la rentabilidad.
“Ese dinero queda parado en vez de estar generando ingresos. Antes el stock te salvaba, hoy ya no”, remarcó.
Raviolo señaló además que las altas tasas de interés obligan a las empresas a ser mucho más precisas en el control de sus números y recomendó revisar “punto por punto” los estados de resultados para detectar pérdidas de eficiencia.
En otro tramo de la entrevista, el especialista subrayó la importancia de la credibilidad en cualquier negocio. “La rentabilidad no puede ser a costa de la credibilidad”, afirmó, y explicó que hoy no alcanza con vender: “Hay que entender exactamente dónde se gana y dónde se pierde”.
El economista también se refirió a los cambios en los hábitos de consumo y pago en Argentina, vinculándolos con la pérdida de valor de la moneda y el avance de las billeteras virtuales.
“La moneda desapareció porque nuestra moneda se fue degradando. Hoy hablamos de billetes de 100 mil pesos y un centavo ya no tiene sentido”, explicó.
En ese sentido, destacó que los pagos digitales modificaron completamente la dinámica comercial: “Hace 15 años era imposible pensar que alguien iba a pagar con el celular en una verdulería y hoy es totalmente normal”.
Para cerrar, Raviolo dejó una frase que sintetiza su mirada sobre la gestión empresarial en tiempos de crisis: “Cuidame los centavos que los pesos se cuidan solos”.
