Casualidad o no. El 2015 reúne al número siete relacionado con la TV Pública. Podría ser una interpretación elegida por puro capricho pero la conjunción de los números es un hecho cierto. Martín Bonavetti inicia su séptimo año como gerente de la emisora estatal (lleva nueve trabajando allí, en el ex canal 7) y anuncia como gran apuesta de la programación de este año a la miniserie Los 7 locos.

"Al objetivo para este año lo definí hace un par de meses: el canal tiene que mostrar ambición", declara contundente en entrevista con Tiempo Argentino. Y luego desglosa en detalle el alcance de su propósito para estos meses: "La ambición define mucho. Es la ambición de disputar escenarios, de asumir desafíos. Básicamente porque después de todos estos años se trabajó con mucha solidez en algunos aspectos y eso nos permite ser ambiciosos. No es un salto al vacío, no es una apuesta, es un punto de culminación y de inicio de un proceso de construcción.”

En una conversación de constante tono entusiasta, el directo ejecutivo de la TV Pública expone las diferencias de criterios que tienen en cuenta al estar al frente de una emisora estatal, cómo se posiciona y se apuesta al contenido con sustentos diferentes al modelo de la TV comercial, reconoce el crecimiento y la respuesta del público, pero también aspectos erróneos mientras replantea nuevos desafíos.

"Históricamente se supuso que la TV Pública estaba lejos de lo que eran los grandes canales comerciales en la Argentina. Eso no tiene sustento preciso. Si pudiéramos hablar en términos de rating, el canal sigue siendo y ha sido el único canal que sigue evolucionando sobre mediciones. Lo mires por donde lo mires: Sea Ibope, SIFEMA o Aresco."

–¿Cuánto crecieron respecto a 2013?
–Con el mundial, que no es la justificación, aunque asumimos el riesgo de ser el único canal que iba a transmitirlo, para IBOPE terminamos con la medición más alta de los últimos once años. Y si se enlistan los 30 programas más vistos del año, incluidos partidos de fútbol, 23 fueron del canal. Está el mundial, el Boca-River, las peleas de box. En términos de eventos deportivos tuvimos los programas de más rating.

–Pero son emisiones que no se repiten. ¿Cómo construir fidelización de audiencia?
–Es verdad. También es cierto que para sostener diversidad en la pantalla no podemos aplicar los mecanismos de programación que aplica el resto, porque estaría reduciendo la diversidad en pos de consolidar un promedio y una audiencia. Si este canal es el número uno en audiencia deportiva, cualquier programador diría: “Llená los programas de deporte” o "hacé del deporte tu elemento constitutivo". Esa sería una decisión en tanto un canal comercial. La misma diversidad atenta contra la construcción de espacios más homogéneos y un número más consolidado. La búsqueda de nuevas formas de expresión atenta contra la construcción de un promedio cuantitativo. Nuestra búsqueda no es eso, no es resignar la pretensión de masividad.

–¿Qué valoración le dan al rating?
–No tomo decisiones a partir del rating. Utilizo el rating para tomar algunas evaluaciones. El primer partido del mundial que transmitimos tuvo una relación con TyC de tres nosotros; uno ellos. El último partido fue de 44 nosotros, 8 ellos. Algo bueno hicimos. Algo sucedió que nos terminaron eligiendo.

–¿Alguna vez hubo un “Esto es muy riesgoso no se hace”?
–Sí.

–¿Entonces qué considerás para disminuir los riesgos?
–Me animo a hacer Los siete locos después de haber hecho tres años de En terapia. No es que salgo a buscar otro formato similiar al que me resultó exitoso.

–¿Qué característica tiene que tener ese nuevo formato?
–Que esté medianamente contenido en la realización, que apueste a la calidad actoral, a la riqueza del guion, a la construcción de un clima, que proponga contenidos en términos de producción y previsibilidad para una fábrica de televisión con estas características. El canal no tiene productoras asociadas como puede tener El Trece con Pol-Ka, ni tampoco terceriza toda la ficción como sucede en el caso de Telefe.

–¿Qué logros reconocés en las ficciones de realización propia?
–Fue muy complejo en términos televisivos y artísticos la realización de Doce casas, convocar a Santiago Loza, y a todo ese elenco. Si bien el resultado no es homogéneo porque las historias fueron distintas, en términos de objetivos, de producción y realización fue superlativo. Acá el riesgo no es derrapar, el riesgo es desbarrancar. En la TV Pública un error toma otro significado y se lo ve desde muchísimos otros ángulos. Eso ha sido histórico. Cuando vos querés disputar con una lógica de TV Pública las críticas son otras.

–Si el error siempre es superlativo, ¿qué pasa frente al acierto?
–Los aciertos no son vistos y eso es una injusticia. Que el público nos mire da legitimidad al trabajo que hacemos. Cuando nosotros asumimos el mundial el riesgo de desbarrancar ¡Era real! Y en términos de Mundial no solamente el compromiso reside en la realización, hubo una multiplicidad de decisiones. En términos periodísticos fue un gran mundial. En términos de formatos, lo de Maradona y Víctor Hugo, uno puede estar de acuerdo o no, pero fue también una construcción original de una presentación.

–Los siete locos se estrenará en abril, ¿qué otros planes para este año?
–Estamos terminando de cerrar el segundo semestre. Estamos hablando con Underground, con Andrea Stivel, y en conversaciones muy avanzadas con la productora Árbol.

–¿Echarri está conversado para una tira?
–Tira, miniserie, 40 capítulos. Ficción y en prime time. Echarri como productor, el elenco hay que definirlo. Autores: Marcelo Caamaño y Cristian Alarcón. Y la historia de temática judicial. «

 

 

 

Algunas reflexiones

"Nos merecemos una charla con Matías Martin, que no hemos tenido aún. Quiero escucharlo, que se sienta cuidado. La continuidad de Línea de Tiempo está. Todos damos por sentado que vamos a seguir."

"Por primera vez, frente a un guiño de Telefe, un programa como Cocineros Argentinos decidió quedarse en nuestra programación. Eso habla de algo importante: el canal no es un lugar de paso."

"Admito que 6-7-8 atravesó un momento muy representativo de la cultura argentina. Pero también sufre desgastes y necesita replantearse. El replanteo es lícito de cualquier programa de televisión."

"Lo de Andrea Del Boca nos sirvió para aprender. No fue el regreso del género, fue el regreso de los noventa. Mantenemos nuestro compromiso de reformular la telenovela argentina. En ese proceso estamos."